汽車美容店員工行為處罰管理制度

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一、目的

為了明確處罰的依據(jù)、標準、權限及程序,形成良好的制約機制。更好地規(guī)范約束員工的行為,特制定本行為管理制度。

二、適用范圍

適用于門店全體人員。

三、行為處罰項目設置(行政處罰)

01記小過:全司公開書面通報批評,罰款100元-300元/次。

02記大過:全司公開書面通報批評,罰款500元及以上。

03單項處罰(可與其他懲罰項目一起執(zhí)行)。

04解除勞動合同(可與其他懲罰項目一起執(zhí)行)。

四、處罰事項明細

序號

一、職業(yè)道德與操守類別

具體行為

懲罰措施

行政處罰

類別及罰款金額

單項處罰

1

將公司重要機密,泄露給同行或外人。

罰款5000元/次,解除勞動合同,根據(jù)評估的損失,罰損失額的10倍。

2

把公司客戶介紹給他人或是私自將公司客戶資料給或賣給他人。

罰款5000元/次,解除勞動合同,根據(jù)評估的損失,罰損失額的5倍。

3

向客戶索取回扣、介紹費的。

罰款3000元/次,解除勞動合同,根據(jù)評估的損失,罰損失額的3倍。

4

公事私吞者;

記大過

500元/次

給予所私吞錢財?shù)?倍罰款。

5

盜竊公司客戶或同事錢、物等。

記大過

500元/次

根據(jù)錢、物的具體估價進行賠付。

6

盜竊公司物料、錢財、設備。

記大過

500元/次

根據(jù)錢、物的具體估價進行賠付。

7

故意損壞公司的機器、設備。

記大過

500元/次

根據(jù)設備的損壞程度進行賠付。

8

偽造或變更或盜用公司印、信,嚴重損害公司權益者。

記大過

500元/次

根據(jù)評估的損失進行2倍賠付。

9

偷盜公司重要文件。

記大過

500元/次

10

工作時間打架、斗毆者。

記大過

500元/次

解除勞動合同,根據(jù)各自的對錯,劃分責任,根據(jù)傷害程度各自進行賠付。

11

無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結(jié)者。

記大過

500元/次

12

施工過程中,導致客戶車輛損壞,事后未上報公司

記大過

500元/次

根據(jù)車輛損壞程度進行估價賠付。

13

因服務態(tài)度惡劣導致客戶合理投訴者。

記大過

500元/次

14

向公司提供影響其應聘、升遷、調(diào)薪的虛擬的個人教育、經(jīng)歷、專業(yè)、證書資料的。

記大過

500元/次

解除勞動合同。

15

未經(jīng)允許,公車私用者或公車私自外借他人者

記大過

500元/次

根據(jù)車輛行車里程,賠付油費和耗損費。

16

散布不利于公司的的謠言或挑撥公司與員工之間的感情,情節(jié)嚴重的;

記大過

500元/次

17

未經(jīng)本公司書面同意,在外兼職、從事相同業(yè)務或與本公司利益沖突的;

記大過

500元/次

序號

二、重要日常工作事項類別

具體行為

懲罰措施

行政處罰

類別及罰款金額

備注

1

不按規(guī)定要求進行操作,尚未造成經(jīng)濟損失的;

記小過

100元/次

2

上班時擅自長時間離崗、睡覺或干私活的;

記小過

100元/次

3

私藏、私拿公司各種物品占為己有或違反規(guī)定浪費、損壞、丟失公物的;

記小過

300元/次

物品為小物件

4

沒有盡職及時報告事故的;

記小過

300元/次

5

不服從正常工作調(diào)動或公開拒絕執(zhí)行上級命令的;

記小過

100元/次

6

指定受訓人員無故不參加指定必修培訓學習的;

記小過

100元/次

7

對公司其他員工或其他公司有關人士無禮、粗魯、狂暴或拒絕與其他員工協(xié)作;

記小過

200元/次

8

對上級有指示或有期限的命令無故未能如期完成的或處理不當?shù)模?/td>

記小過

100元/次

9

試圖掩飾其他員工所犯的行為過失或過錯;

記小過

100元/次

10

酗酒上班或酒后上班,未造成事故者。

記小過

300元/次

11

未經(jīng)正當渠道, 隨意討論人事變動及工資。

記小過

200元/次

12

隱瞞或不向經(jīng)理或其他員工傳達公司需要的資料和信息,造成重大損失或損失事故等;

記小過

300元/次

13

在公司的表格和其他文件上填寫錯誤或虛假的材料的;

記小過

200元/次

14

重要文件未及時收藏,隨意 擺放,導致丟失者,未造成損失者。

記小過

100元/次

備注:同一名員工,3個月內(nèi),累計3次記小過,以記大過再處理,罰款500元。

五、處罰執(zhí)行和申訴

1、處罰由主管填寫《員工行為處罰單》,店長、總經(jīng)理核實確認簽字,報人事行政部執(zhí)行。

2、《員工行為處罰單》由人事行政部根據(jù)上報資料審核,按相關責權審批后執(zhí)行,其中處罰結(jié)果交于財務部,由財務部在本月工資中予以執(zhí)行。

3、在處罰過程中,員工如認為受到不公平對待對處罰結(jié)果感到不滿意可向人事行政部進行申訴。

4、人事行政部組織重新聽取員工申訴理由,并與總經(jīng)理、店長重新確認處理結(jié)果,該結(jié)果為最終結(jié)果

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