落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任首先要靠企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、實(shí)際控制人。小編收集了最新落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿,歡迎閱讀。
最新落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿【一】
就做好安全生產(chǎn)工作再次作出重要指示。*指出,接連發(fā)生的重特大安全生產(chǎn)事故,造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,必須引起高度重視。人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線。這對(duì)每一個(gè)企業(yè)的安全工作劃清了底線,企業(yè)只有以人為本,才能安全、穩(wěn)定、長期的發(fā)展。
《安全生產(chǎn)法》中,強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。要做好安全生產(chǎn)工作,根本是要落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任。每一個(gè)企業(yè)和個(gè)人都必須認(rèn)識(shí)高度認(rèn)識(shí)安全紅線意識(shí),企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任方針。
自2012年以來,來到 公司后,才真正了解到許許多多安全方面的知識(shí),也對(duì)化工企業(yè)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。給我最大的感觸就是:企業(yè)必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針!鞍踩谝弧奔啊鞍踩珒(yōu)先”的原則,企業(yè)只有始終將安全放在企業(yè)管理中的首要的位置,企業(yè)才能安全生產(chǎn),安全成長。
對(duì)于一家化工企業(yè)而言,在生產(chǎn)、儲(chǔ)存過程中涉及到許許多多的危險(xiǎn)化學(xué)品,而且這些化學(xué)品大都具有易燃易爆等危險(xiǎn)特性,尤其是在生產(chǎn)過程中,除了有許多的危險(xiǎn)化學(xué)品之外,還可能涉及到各種危險(xiǎn)工藝,所以就要求崗位員工必須在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。尤其是崗位的操作規(guī)程,是操作工人在一次次的失敗之后取得的一次
次的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),是非常寶貴的財(cái)富。員工只有共同遵守、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,杜絕違章作業(yè),只有這樣,才能做好安全生產(chǎn)工作。對(duì)員工個(gè)人而言,他們?cè)谏a(chǎn)的一線,如果發(fā)生事故,自身被傷害的機(jī)率很大,所以每一名員工必須關(guān)愛自己的生命,關(guān)注切身的安全,即使發(fā)生事故的時(shí)候,也能及時(shí)采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,保證自身的安全以及降低企業(yè)的財(cái)產(chǎn)損失。每一名員工只有履行本崗位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)職責(zé),才能將安全工作真正做好。安全是老生常談的問題,做好安全工作是每一名員工應(yīng)盡的責(zé)任。、
但是很多員工都存在一種僥幸心理,就拿安全帽而言,他們認(rèn)為頭上戴個(gè)帽子很難受,不利于工作,我自己也有這樣的感覺,但是想想不戴可能導(dǎo)致的后果后,再難受自己也會(huì)戴上,也許不戴不會(huì)發(fā)生危險(xiǎn),但是如果戴上,就會(huì)更加的安全。
企業(yè)有企業(yè)的紅線,員工也有員工的紅線,認(rèn)真做好本職工作,保障自身的安全,只有企業(yè)和員工雙雙牢固樹立紅線意識(shí),才能真正做好安全生產(chǎn)工作。
就我們廠而言,也涉及到許多的特種設(shè)備,比如:壓縮機(jī)、壓力管道、離心泵等。當(dāng)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化或發(fā)生故障后,維修會(huì)牽扯到各種危險(xiǎn)作業(yè),每一次作業(yè)前,凡是動(dòng)火、吊裝、受限空間等危險(xiǎn)作業(yè)的必須開具相關(guān)的作業(yè)證,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況,嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施上的要求執(zhí)行后,才能進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。
在每一次的作業(yè)時(shí),廠內(nèi)安環(huán)部還會(huì)安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)
督,堅(jiān)決杜絕違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律情況發(fā)生。除了危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)我們安排相應(yīng)的監(jiān)督外,廠內(nèi)安環(huán)部每月還會(huì)組織相關(guān)部們和人員進(jìn)行安全大檢查或?qū)m?xiàng)檢查,將安全隱患進(jìn)行排查和消除。真正做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。
企業(yè)各級(jí)干部必須要提高自己的思想意識(shí),充分認(rèn)識(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義。如果一個(gè)企業(yè)想可持續(xù)發(fā)展,就必須落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。除了安全生產(chǎn)主體責(zé)任外,企業(yè)還應(yīng)建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。江澤民同志曾講過 “隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”這一至理名言。其指明安全生產(chǎn)工作的根源是“消除隱患”,表明抓安全生產(chǎn)的科學(xué)方法是“預(yù)防為主”,更指出安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是“強(qiáng)化責(zé)任”。消除隱患是根本,加強(qiáng)防范是重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。
所以安全生產(chǎn)責(zé)任制不論對(duì)企業(yè)還是對(duì)個(gè)人都是非常重要。
強(qiáng)化紅線意識(shí),落實(shí)主體責(zé)任。不能只貫宣,也不能紙上談兵,從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到基層要真正使安全生產(chǎn)責(zé)任“入腦入心”,才能做好安全生產(chǎn)工作。讓我們共同行動(dòng),將安全生產(chǎn)責(zé)任記在心里,落實(shí)在行動(dòng)上,筑牢安全生產(chǎn)的防線。
最新落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿【二】
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任首先要靠企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、實(shí)際控制人。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、實(shí)際控制人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,其履行情況直接決定著企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。
現(xiàn)在,不少企業(yè)的第一責(zé)任人對(duì)安全生產(chǎn)工作、對(duì)自己應(yīng)該承擔(dān)的“第一責(zé)任”認(rèn)識(shí)不到位,甚至連安全生產(chǎn)法規(guī)定的六項(xiàng)職責(zé)都說不清道不明,何談履行到位?安全生產(chǎn)法律法規(guī)對(duì)主要負(fù)責(zé)人未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的處理,除去發(fā)生事故外,也僅僅表現(xiàn)為“責(zé)令限期改正,逾期未改正的責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營單位停產(chǎn)停業(yè)整頓”。責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)這種行政處罰,說起來屬于“嚴(yán)重違法行為”的較重處罰,但由于缺乏操作性,安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法人員一般很難操作,謹(jǐn)慎采用,因此,從監(jiān)督監(jiān)察的角度,對(duì)主要負(fù)責(zé)人履行法定職責(zé)不到位威懾力不強(qiáng),效果不明顯。再說,即使責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)能實(shí)施,處罰的主體也是生產(chǎn)經(jīng)營單位,雖然結(jié)果可能一樣,但畢竟影響不同。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信譽(yù)經(jīng)濟(jì),主要負(fù)責(zé)人、實(shí)際控制人更講究“體面勞動(dòng)”。
與主要負(fù)責(zé)人、實(shí)際控制人履行職責(zé)不到位,相對(duì)應(yīng)的是生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理人員。我國現(xiàn)行的法律法規(guī)規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位必須配備專職或者兼職安全生產(chǎn)管理人員,對(duì)安全生產(chǎn)管理人員的要求也僅僅是“具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力”。衡量是否“具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力”,就是看是否取得“由有關(guān)主管部門對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格”的合格證書,其他履職條件沒有硬性規(guī)定。所以,企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員門檻太低,誰都可以擔(dān)任,不管其是否勝任,也不管其是否能夠承擔(dān)責(zé)任。同時(shí),國家現(xiàn)有的安全生產(chǎn)法對(duì)安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)缺乏明確規(guī)定,也沒有對(duì)應(yīng)的責(zé)任追究,造成企業(yè),尤其是大量的中小企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員是誰干都行,干好干不好都無所謂的尷尬境地,直接影響企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的全面落實(shí)。企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)需要全體從業(yè)人員去實(shí)現(xiàn),全體從業(yè)人員怎么實(shí)現(xiàn),是否實(shí)現(xiàn),關(guān)鍵靠企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),靠企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員去教育培訓(xùn),檢查指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù),企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的素質(zhì)和管理能力直接左右著企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)程度和實(shí)際效果。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員的管理已成為當(dāng)前全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的重中之重。
加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的管理,首先需要完善法治,建立健全對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、實(shí)際控制人的法律責(zé)任追究力度,這點(diǎn)在最近的《安全生產(chǎn)法》修正案征求稿里面有所體現(xiàn);強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員職責(zé),《安全生產(chǎn)法》修正案征求稿增加了相關(guān)的條款,應(yīng)該說是一大進(jìn)步,但缺少相應(yīng)的罰則,因此落實(shí)起來大打折扣。其次,需要建立健全主要負(fù)責(zé)人、實(shí)際控制人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)制度,調(diào)整培訓(xùn)大綱,增強(qiáng)實(shí)際操作內(nèi)容,強(qiáng)化日常培訓(xùn)、隱患排查治理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、應(yīng)急處置等安全管理實(shí)務(wù)培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)管理人員的管理能力。第三,需要建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察制度,突出主要負(fù)責(zé)人、實(shí)際控制人和安全生產(chǎn)管理人員履行職責(zé)情況專項(xiàng)監(jiān)督監(jiān)察,加大責(zé)任追究力度,督促其全面履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),切實(shí)將安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。