養(yǎng)老不該成為負擔 養(yǎng)老藍圖上海定下2020目標
公示中的《上海市養(yǎng)老設施布局專項規(guī)劃》傳遞出這樣的信息：未來上海將以構建居家養(yǎng)老為基礎、社區(qū)為依托、機構為支撐的養(yǎng)老服務格局為目標，建成規(guī)模適度、布局合理、覆蓋城鄉(xiāng)、滿足多元需求的養(yǎng)老設施空間格局。
最新預測，到2020年，上海戶籍老年人口將達531萬，全市需建成約15.9萬張養(yǎng)老機構床位。如今，加快養(yǎng)老床位建設的任務，已經層層分解到各區(qū)縣。我們在走訪中也發(fā)現(xiàn)，許多區(qū)縣在實施和推進養(yǎng)老床位建設中，做了很多探索，也有不少創(chuàng)新，養(yǎng)老床位總量在不斷增長，盡管總量和結構矛盾依然突出。
但養(yǎng)老床位，不是養(yǎng)老服務的全部。要統(tǒng)籌解決養(yǎng)老難題，我們每一個人，每一類社會主體，都要有一點擔當。尊老愛幼歷來是中華民族傳統(tǒng)美德，我們決不能縱容 “養(yǎng)小日日鮮，養(yǎng)老日日厭”的現(xiàn)實存在。
養(yǎng)老，實在不應該是一種負擔。
個人要做什么呢?就是要對自己負責、對父母負責。對自己負責，則須未雨綢繆，為自己養(yǎng)老做好資金上的積累，把自己的身子養(yǎng)好。有個好底子，才可能有更高質量的晚年生活，才會減少社會負擔。而對于父母，我們則更應發(fā)揚尊老愛幼的中華傳統(tǒng)美德，盡心盡責贍養(yǎng)老人，不輕易把責任推給社會。
參與養(yǎng)老事業(yè)的投資者該怎么做?就是要有道德精神、品牌意識、科學方法。養(yǎng)老事業(yè)有“錢途”，但也很特殊。投資者不僅要有較高的道德水準，有一顆柔軟之心，善于傾聽老人的內心需求，同時也要有較高的管理運作技巧。最關鍵的，是要有品牌意識，讓服務始終保持在高水準上。
政府該有哪些作為?許多專家的意見大致可以歸結到這么幾點：一是鼓勵和引導各類資本積極投身養(yǎng)老事業(yè)，構建多層次的養(yǎng)老服務體系，讓養(yǎng)老服務的供應豐富起來，實現(xiàn)市場的公平、公正、公開，讓老人不受約束、不用托人找關系就能入住理想的養(yǎng)老院，在養(yǎng)老機構的選擇上有更多自主權;二是要鼓勵醫(yī)養(yǎng)結合，增加帶醫(yī)療護理功能的老年護理床位，滿足最迫切群體的需求;三是盡快制定養(yǎng)老服務評估標準，建立健全監(jiān)督管理機制，只有有章可依有章可循，才能改變目前養(yǎng)老機構服務水準參差不齊的無序狀況，提高行業(yè)整體水準。
