關(guān)于三明醫(yī)改的相關(guān)問題解答

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李玲:三明醫(yī)改回答了一直糾結(jié)的“誰改、改誰”的問題

自今年初*政治局委員、國務(wù)院副總理劉延?xùn)|到三明市考察后,全國各地已經(jīng)有超過160批人員到三明考察醫(yī)改工作。而今,“三明模式”能否全國推廣都不需要再多討論了,要關(guān)注的,一旦全國推廣又將會帶來怎樣的局面。

帶著這些問題,新康界采訪了北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授、中國衛(wèi)生部政策與管理研究專家委員李玲。李玲此前深入實(shí)地調(diào)研三明醫(yī)改。

精髓:政府主導(dǎo)

“三明模式”(回復(fù)“三明”可以查看三明醫(yī)改具體方案)其實(shí)亮點(diǎn)不少,“三保合一”、院長年薪俸制等等。但李玲卻說,“三明模式”最重要的是回答了“如何政府主導(dǎo)”。

新醫(yī)改到底應(yīng)該由“政府主導(dǎo)”還是“市場主導(dǎo)”一直有爭議,而李玲堅(jiān)定的醫(yī)療衛(wèi)生的定位是公益事業(yè),改革就應(yīng)該由政府主導(dǎo)。

但她強(qiáng)調(diào),政府主導(dǎo)并不是僅僅看政府投了多少錢,而是如何破除公立醫(yī)院舊的創(chuàng)收趨利制度,建立一個(gè)新的制度。“在公立醫(yī)療體系中,給醫(yī)生的激勵就是讓他怎樣以最少的錢給老百姓看好病”,她曾表示。

“公立醫(yī)院改革是改政府,不是改醫(yī)院。”

而三明醫(yī)改,現(xiàn)在看來,最核心的就是破舊的制度、建了一個(gè)新的制度;他的精髓就是真正落實(shí)了政府主導(dǎo)。

“我們一直沒搞清楚誰改,改誰的問題。公立醫(yī)院與院長是操作者,制度與規(guī)矩是政府定的,如果這個(gè)沒改,醫(yī)院與院長只能在舊的路上走。”李玲指出,“公立醫(yī)院改革是改政府,不是改醫(yī)院。”

良性收入結(jié)構(gòu)

在許多關(guān)于三明醫(yī)改的數(shù)據(jù)中,最引人關(guān)注的,是醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)的變化。醫(yī)院的醫(yī)務(wù)性收入占比從改革前的43.11%,上升到今年1-8月的62.78%,而藥品和耗材收入占比則從5556.89%下降到37.22%。其中,藥占比更是低到了27.75%。

“這才醫(yī)院發(fā)展的正確方向。”李玲對醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)的變化很是稱贊。

“長期以來,醫(yī)療服務(wù)的價(jià)格是扭曲的,醫(yī)生的技術(shù)、服務(wù)是不值錢的,要靠檢查靠藥品靠耗材賺錢。”李玲表示。而三明醫(yī)改的一系列政策,如“零差率”、“限價(jià)采購”“重點(diǎn)監(jiān)控”等擠掉了虛的藥價(jià),作為補(bǔ)償之一,則大幅提高了醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。

“以前三明的醫(yī)院靠賣藥收入100元,實(shí)際利潤可能是15元,但如今100元的醫(yī)務(wù)性服務(wù),實(shí)際利潤就可能是100元。”李玲舉例,“收入的含金量大幅上升,而且反映了醫(yī)生的價(jià)值。”

與三明市縣及以上公立醫(yī)院的情況成對比的是,改革沒有涉及的基層醫(yī)療。數(shù)據(jù)顯示,三明市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)1-8月的藥占比依然有54.56%。“三明的改革是縣以上的,沒有動基層,這個(gè)對比正好反應(yīng)了改革的效果。”李玲表示。

藥價(jià)虛得厲害,壓價(jià)當(dāng)然可以

三明醫(yī)改后藥占比的變化,讓制藥企業(yè)和流通企業(yè)十分緊張。李玲也直言:“三明醫(yī)改最大的紅利就是大幅減少了藥品的使用和藥品流通的費(fèi)用。”

“從三明這一小步就可以看到我們醫(yī)改的重點(diǎn)應(yīng)該在什么地方。”

特別是在藥品流通上,“兩票制”、“限價(jià)采購”為改革壓出很大的紅利。三明市是個(gè)地級市,本身沒有招標(biāo)權(quán),但他允許醫(yī)院自主采購比省級統(tǒng)一招標(biāo)價(jià)低 10%的藥品。“三明市只是一個(gè)人口270多萬的小城市,規(guī)模并不大,壓價(jià)能力有限,但他依然能從藥品流通鏈條中壓出這么多的紅利出來。”李玲感慨,“從 三明這一小步就可以看到我們醫(yī)改的重點(diǎn)應(yīng)該在什么地方。”

李玲很認(rèn)可三明在藥品采購方面的舉措,她認(rèn)為,招標(biāo)就是集采,要靠量把價(jià)壓下來,但現(xiàn)在的省級招標(biāo)沒有誰是采購主體,所以省級招標(biāo)招的是個(gè)虛標(biāo),在流通過程中還有很大的空間,“這樣壓一下當(dāng)然是可以的”。

她表示:“藥價(jià)虛得太厲害了,從定價(jià)到招標(biāo)都是虛的。”

“三保合一”與財(cái)政部的積極作用

“三明模式”在醫(yī)保方面的改革也很受關(guān)注。三明市于6月將城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、居民醫(yī)保、新農(nóng)合等三類醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)整合成“醫(yī)療保障基金管理中心”,實(shí)行三類醫(yī)保基金全市統(tǒng)籌。

這實(shí)質(zhì)上就是從去年初開始引發(fā)大討論的“三保合一”。對于這種做法,李玲認(rèn)為,“三保”統(tǒng)一后,成為了醫(yī)院的單一支付方,即解決了醫(yī)院的財(cái)務(wù)問題,又加強(qiáng)了對醫(yī)院的管理、談判能力。這是一種“把分散的財(cái)力統(tǒng)一起來,發(fā)揮更大的作用”的做法。

而且,值得注意的是,三明市的“醫(yī)療保障基金管理中心”隸屬于市政府,暫由市財(cái)政局代管。對此,李玲表示:“三保統(tǒng)一之后由財(cái)政部門管理,這才是對的。”她認(rèn)為,公立醫(yī)院改革,應(yīng)該是政府兜底,醫(yī)療保障基金管理中心放在財(cái)政部門,正好是顯示了財(cái)政為醫(yī)改兜底。

另外,關(guān)于“三明模式”,今年4月國家財(cái)政部曾發(fā)布一份調(diào)研報(bào)告,對其表示肯定;6月時(shí),在三明召開的全國醫(yī)改座談會亦由衛(wèi)計(jì)委與財(cái)政部主辦。財(cái)政部已然介入醫(yī)改。

“財(cái)政部通過對三明醫(yī)改的調(diào)研,正好可以看出他們這幾年花了多少冤枉錢。”李玲指出,每年財(cái)政投入到醫(yī)保的錢,實(shí)質(zhì)上都被用于買藥、檢查了,“如果不建立新的制度,即使是全民醫(yī)保,老者姓的個(gè)人支付比例還是超過50%。”根本解決不了看病貴的問題。

她認(rèn)為,現(xiàn)在濫用藥品,過度醫(yī)療、過度用藥把財(cái)政的錢都吞噬掉了,而通過“三明模式”可以看出,“財(cái)政部在新醫(yī)改中還需要發(fā)揮更積極的作用”。

醫(yī)生有實(shí)惠,百姓才有實(shí)惠

“一切改革如果說醫(yī)生他沒有得到實(shí)惠的話,可能最后改革還是很難讓老百姓也得到實(shí)惠。”李玲曾對媒體如此表示。

而“三明模式”在對院長、醫(yī)生實(shí)行年薪制:院長年薪水平30萬元,由財(cái)政全額負(fù)擔(dān);住院醫(yī)師年薪最高10萬元,主治醫(yī)師年薪最高15萬元,副主任醫(yī)師年薪最高20萬元,主任醫(yī)師年薪最高25萬元,每一級別內(nèi)再設(shè)若干檔次,具體由醫(yī)院自行確定。

如此一來,三明市公立醫(yī)院醫(yī)生的陽光工資達(dá)到當(dāng)?shù)仄骄べY的3-5倍。“這在當(dāng)?shù)厥呛荏w面的收入了。”李玲表示。

當(dāng)然,也有人質(zhì)疑,醫(yī)生們改革前的灰色收入未必比這個(gè)低。而李玲則以三明市的鄰市漳州醫(yī)院腐敗窩案為例,“也許灰色收入會更高,但風(fēng)險(xiǎn)也更大,但是如今三明的醫(yī)生拿的是陽光、體面、安全的收入”。

對于三明醫(yī)改后“醫(yī)生收入下降,人才流失”的傳言,李玲表示,在她的調(diào)研中沒有發(fā)現(xiàn)人才流失,相反,改革前在不斷流失,改革之后反而是吸引人才了——她在沙縣的醫(yī)院調(diào)研時(shí),發(fā)現(xiàn)連省里的醫(yī)生來縣里工作了。

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